斯洛伐克马捷贝尔大学匈牙利克塞格学术交流团(系列报道三):体验原汁原味国外课堂

时间:2019-04-30浏览:53设置

       4月30日上午由Jaroslav Ďaďo教授为同学们授课,他以“之前对斯洛伐克的印象”设问引出斯洛伐克的地理位置。他讲到,斯洛伐克作为一个人口5百万的国家,有非常多著名的公司、品牌以及著名的运动员,如:与百事可乐竞争的本地可乐品牌kofola、著名足球运动员罗伯特•维特克、塞赫、拉克等等。同时,教授也提到一个现象:大部分在维也纳下飞机的外国人,无论是游客或者学生,都会往西走,去德国,法国,西班牙,而不是往东走,来斯洛伐克,但是这并不代表着东欧没有好的教育,文化,就业环境等,可能正好相反,斯洛伐克的教育会更加具有优势,包括所参与欧洲学分互认体系,更好的教育,更低的学费,更全球话的教育环境,更低的生活成本,这些都成为在斯洛伐克接受本科,硕士,博士教育的优势。在Q&A环节中,同学们也积极提问,有同学问到关于毕业后来马捷贝尓大学继续深造学习的要求,也有同学问到关于在一带一路倡议下,欧盟目前是怎么看待和中国之间的合作的,还有同学关心斯洛伐克农业的发展情况。

       接着,科研院长Emília Zimková教授为同学们带来了“The retail production process in commercial banking and its evaluation”最新的科研成果。 Emília Zimková教授主要运用数据包库分析,将商业银行的盈利性和服务进行量化分析,其盈利过程视作生产过程,结合生产过程公式寻找最优边际曲线,而将现实中斯洛伐克的商业银行的盈利能力通过横向和纵向的比较实现盈利的最大化,为此找到商业银行经营运营的决策最优解。这节课的内容是艰涩而具有挑战的,在课后,同学们纷纷互相讨论复习,认真学习文献资料,将数据包库分析模型应用在自己所有的专业中。

       午餐后,在 Gabriela Kormancová 博士的带领下,与马捷贝尓大学的学生一起去全球第三大刹车制造商马牌公司进行实践学习。Continental AG始建于1871年,总部位于德国汉诺威市,是世界第三大轮胎制造企业、欧洲最大的汽车配件供应商。如今德国马牌公司是世界汽车工业供应商中的领导者之一,它为世界汽车工业提供在轮胎和制动系统,车辆动态控制技术,电子和传感系统方面的广泛技术和经验支持,保证个人驾驶的安全性和更卓越的舒适性是德国马牌不懈努力的目标。

       经过一天理论和实践的学习之后,同学们感受颇深,他们在日志中写道:

戴柯星:

       今天的斯洛伐克下着微雨,同学们乘坐了班斯卡本斯特理察本土公交车去参加早上的课程,体验了本土学生的学习日常。DR.Jaroslav为我们具体介绍了马捷贝尔大学经济学院学习制度设置,接着DR.Emilia为我们介绍了商业银行零售生产过程及其评价这一本书,为我们讲解了如何通过建立模型的方式来解决一些银行业的问题,当然这种方法同样适用于其他行业,可以为我们的毕业论文提供非常前沿的分析方式。

潘君妮:

       今天的课程由Jaroslav教授和Emília教授为我们主讲,Jaroslav教授为我们介绍了马捷贝尔大学经济学院的学士、硕士以及博士学位三个不同学科的一些基本条件与情况。下午我们去德国的Continental公司进行观光考察,工作人员为我们介绍了企业的历史文化,参观了他们的生产车间和设计研发部门,他们机器的自动化生产模式和研发设计部门的氛围都不得不令我叹服。今天一天以不同的方式获取专业性知识,是多面的也是有趣的。马捷贝尔大学的同学还会适时的提出自己的疑问,发表自己的见解,这都是在学习专业知识之余我们需要去学习的。

关潇潇:

       今天初次尝试了坐bus去学校,上午我们有两门课程分别是Jaroslav Ďaďo教授的Marketing Management of Business和Emília Zimková教授的Vice-dean for science and researc。Zimková教授为我们讲解了国际贸易,并套用数学模型,为我们展示了最新的研究成果,这与国内只是讲述课本上的知识完全不同,她用实际操作使我们更直观的了解了数据分析。下午,我们去了德国马牌轮胎在斯洛伐克的工厂之一,我们在途经一个机器的时候,它旁边的屏幕显示着这台机器已经工作了10个小时,正如讲解员说的,机器人不需要休息,不会感到饥饿,所以效率更高,而且出错率更低。今天这一次工厂之旅,着实让我大开眼界,欧洲对机器人的应用实在是让人惊叹不已,我相信在不远的将来中国也会达到这样的规模和程度。

孙世圆:

       我们参观生产车间的时候看到了特别多的机器人手臂,据介绍,一个机器人手臂可以与四个人工相媲美,且速度很快,不需要休息,他们只需要工程师进行系统编程就可以实现完整的操作。据了解他们在工业4.0时代要实现全机器人化,包括开室内起重机的人也是机器人。今天参观马牌公司给了我很大的视觉和感官上的冲击,原来大型工厂那么的井然有序,又十分整洁,制造的速度非常的快。也非常感谢在这次访学活动的老师们的安排,有幸参观马牌集团,收获很大。

程铖:

       今天的课堂上先是雅罗斯拉夫教授为我们详细介绍了Banska Bystrica的一些历史和马捷贝尔大学的相关资料,另一个教授给我们列举了有关商业营销管理的一个函数 The production function y =f(x),其中,X可以等于labor,可以等于capital,可以等于technology。

       午饭后,我们去了一个名为Continental的老牌轮胎公司,了解了它特有的刹车系统的物理制成原理,观赏了它的流水生产车间以及它的成品。从中不难发现科技的力量和工业的飞速进步。

陆渡舟:

       今天给我印象最深的是 The Retall Production Process in CommercialBanking and  its Evaluation 作者 EMILIA ZIMKOVA也是我们本次课堂的主讲老师,商业银行零售生产过程及其评价,听上去就非常的Professional and advanced.Emilia老师为我们大致讲解了下书的内容,介绍了Production function模型 y=f(x)

x可以等于labor cupital technology total factor  

DEA(daty envelopment analyses)

公式:EFFICIENCY=virtual output除以virtual input

       这个最新的一个数据模型,可以应用在大多数领域,和我们的学科息息相关,比如会计、物流、工商管理等。对我们今后写论文非常有帮助。

郑锴:

       今天的课程提及到了货币银行学。课上简要介绍了斯洛伐克银行,欧洲央行的状况,进而引入银行的效率。最优点即为规模的边际最优效率。假设银行有无数家,而符合效率曲线的只有曲线上的点那几家,其余效率都不是最优的。以TE(TECHNICAL EFFICIENCY)=∑outputs/∑inputs算出一个数值,TE∈(0,1) 以衡量银行业的效率。为了讲不效率往效率方向转移,即坐标系上点的位置向左上方移,进而引出了一个效率指向模型modal=inputs/outputs oriented,。而非指向模型则是为了使投入与产出最优化。下午的活动是参加德国马牌轮胎在斯洛伐克的机械厂。改厂的车间走进去,不讲别的,相当干净。车间内部划线规范,电线一支一支扎起来套上塑料管,还贴编号。欧洲人的管理模式的确可以使整个公司像公式那样运行。

周一露:

       The lecture from professor Emilia teaches us a lot about production process in banking, and gives us a useful perspective to understanding her book .In the afternoon, we visit a company called continental , a Germany company. My most impressive feeling of it is that they are in industry 4.0 , they are so automatically! At there. We can see lots of machines and robot to finish the produce processes. As their manager tells us, they will replace huge number of labors to robots before 2020, now ,they are training their employees to another fields.  Also they have four main factories around the world, they are respectively located in SK, China, USA and Mexico.Today , l learn a lot from the lecture and company visiting. What I need to do is that reading that book more and think more about the whole knowledge I get today.


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